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Diese spezifischen Abteilungen verf\u00fcgen in der Regel \u00fcber manuelle Verfahren, um die Preise der wichtigsten Produkte auf den Websites bestimmter Wettbewerber sowie auf Marktpl\u00e4tzen und Preisvergleichern nachzuverfolgen. Diese Methoden beanspruchen nicht nur wirtschaftliche Ressourcen und Personal, sondern sind auch eine ineffiziente Datenquelle.<\/p>\n
Schauen wir uns drei h\u00e4ufig auftretende Probleme in Pricing-Abteilungen an: \u201eWir verbringen viele Stunden mit der manuellen \u00dcberpr\u00fcfung von Preisen\u201c, \u201eWir haben nicht genug Personal in der Abteilung f\u00fcr diese Art der \u00dcberwachung\u201c, \u201eWir treffen Preisentscheidungen auf der Grundlage von Annahmen oder Eindr\u00fccken\u201c.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t