Internet sigue cambiando el mundo. Cada vez surgen más empresas para expandirse a nivel mundial. Esto hace que hoy en día, sea difícil vender exclusividad y destacar sobre otras marcas. Los competidores son actores naturales e irremediables si eres un ecommerce, por eso puede ser abrumador perder la noción sobre quién vende productos similares a los tuyos y a qué precio lo hacen. Asimismo, el precio es uno de los factores clave para un cliente a la hora de decidirse a comprar un producto u otro, por lo que una de las estrategias esenciales como marca o retailer es implementar una comparación de precios para ecommerce. Te vamos a dar algunos consejos y ejemplos reales sobre cómo el seguimiento de tus competidores puede ser el cambio que tu empresa necesita para destacar sobre el resto.
1. Conoce a tus competidores
El primer paso para iniciar una comparación de precios para ecommerce es conocer quiénes son tus competidores reales y directos. Pueden ser marcas o minoristas, y son aquellos que venden lo mismo o productos con casi las mismas características que los tuyos. Además, se dirigen a tu mismo público y establecen precios muy cercanos a los tuyos. Por eso, la toma de decisiones del cliente puede ser dura y establecer el precio adecuado en el momento oportuno, puede ser decisivo cuando el cliente te compara con tus competidores. Esta batalla constante por alcanzar el precio más competitivo, puede ser un reto como marca y como minorista. Por otro lado, vigilar manualmente todos los cambios de precios de tus competidores es una misión imposible y a su vez una pérdida de tiempo y dinero. La comparación de precios para ecommerce es un proceso laborioso y crucial a la hora de considerar el crecimiento de tus beneficios. Así pues, conocer a tus competidores es el primer paso cuando se piensa en implementar una estrategia de comparación de precios para monitorear a tus competidores.
2. Identifica tus problemas y preferencias
Como marca o retailer, es importante saber cuáles son los principales obstáculos de tu negocio y qué es lo que te hace ser menos competitivo en comparación con tus competidores. Identificar esos problemas va a hacer mucho más fácil la elección de la herramienta de monitorización adecuada. Hay diferentes maneras de superar a la competencia. El dynamic pricing va a reajustar el precio de tus productos en función de los de tus competidores, podrás establecer tus propias reglas y preferencias guardando un margen de beneficio mínimo para cada uno de tus productos.Eres tú quien decide si quieres ser más barato o igual que tus competidores en determinados momentos del mercado. Otra forma útil, es monitorizar la disponibilidad de stock de tus competidores y aprovecharte de ello, cuando seas la única tienda con stock de un determinado producto.
3. Casos de éxito
Como puedes ver, hay diversas soluciones para potenciar tu ecommerce, cada negocio es diferente y puede implementar su propia estrategia. La comparación de precios para ecommerce, definitivamente te va a ayudar a mantenerte competitivo en el mercado. Si quieres verlo por ti mismo, puedes echar un vistazo a nuestros casos de éxito, donde analizamos algunas de las historias que han hecho crecer a nuestros clientes.
