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a Europa
MeQuedoUno es un ecommerce nacido en Barcelona en el año 2009. Empezó dedicándose a la venta flash, vendiendo únicamente un producto por tienda a un precio muy reducido, pero debido a las limitaciones de crecimiento que tiene este modelo, se pasó a un modelo mixto en el que se ofrece un importante catálogo permanente (ofertas que duran más de un mes) y se mantiene la oferta flash (ofertas con descuentos aún mayores, pero de duración más limitada, entre 24 y 72 horas).
Cómo MeQuedoUno mejora su estrategia día a día
El objetivo principal de MeQuedoUno es ofrecer al cliente el mejor precio online y, de este modo, hacer que ahorre el máximo dinero posible. Este ecommerce dispone de más de 10.000 productos de más de 4.000 marcas divididos en siete tiendas o categorías: Tech, Hogar, Kids, Vino, Chic, Deporte y Supermercado.
El ecommerce de Barcelona está experimentando un crecimiento exponencial y trabaja duro para poder ofrecer aún mayor variedad a sus usuarios sin bajar la calidad y la rigurosidad en los precios. Recientemente, la plataforma ecommerce de oportunidades ha realizado una ampliación de capital por valor de 800.000€, a la cual han acudido socios actuales y nuevos inversores privados. La razón de dicha ampliación es consolidar su posición en el mercado del ecommerce con descuentos en España e iniciar su expansión en Europa.
Expansión y filosofía de la empresa se unen y plantean la necesidad de emplear la monitorización automática de precios. En un mercado tan competitivo, los encargados de de marketing quieren que los productos vendidos por su compañía destaquen entre los mismos productos vendidos por sus competidores. La idea es que los consumidores compren en nuestro comercio porque perciben que este ofrece los mejores precios y que, por tanto, es más competitivo. Por medio del seguimiento de precios de productos competidores, seremos capaces de averiguar qué posición es la que ocupa nuestro negocio en el mercado.
La expansión de MeQuedoUno en el mundo
Envíos actuales a España, Portugal y Alemania. Compañía con filial en México.
El problema
En el pasado resultaba fácil monitorizar a nuestros competidores, pero actualmente operamos en tres países y con más de diez mil productos, con lo que resulta imposible controlar la evolución de los precios de manera manual. Los nuevos productos que introducíamos en la web siempre entraban con el mejor precio, pero cuando estos ya llevaban un tiempo activos, los precios de la competencia variaban y nuestros precios dejaban de ser los mejores.
La solución
netRivals era la solución que nos ofrecía la mejor relación calidad-precio. La capacidad de monitorizar precios de tantos competidores y exportar feeds para Google Shopping era lo que necesitábamos. Esto nos permite optimizar el presupuesto destinado a Marketing, ya que de esta forma escogemos únicamente los productos en los que somos realmente competitivos para publicitarnos en esa plataforma, así logramos mejorar los ROIs.
Javier Trias | Online Marketing Manager