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Online-Geschäfte
Philosophie des Unternehmens
Marken
in Europa
MeQuedoUno ist ein Online-Store, der 2009 in Barcelona gegründet wurde. Zu Beginn konzentrierte er sich auf Flash-Sales und verkaufte nur ein Produkt pro Shop zu sehr niedrigen Preisen. Im Laufe der Jahre und aufgrund der Einschränkungen für das Wachstum, die dieses Modell mit sich bringt, ging MeQuedoUno zu einem gemischten Modell über, bei dem sie einen breiten permanenten Katalog anbieten (Angebote, die über einen Monat dauern), während sie mit Flash-Angeboten weitermachen (Angebote mit noch größeren Rabatten, die aber für eine kürzere Zeitspanne, etwa 24 und 72 Stunden, dauern).
Wie MeQuedoUno seine Strategie jeden Tag verbessert
Das Hauptziel von MeQuedoUno ist es, den Kunden den wettbewerbsfähigsten Online-Preis anzubieten, um ihnen zu helfen, so viel Geld wie möglich zu sparen. MeQuedoUno hat mehr als 10.000 Produkte von über 4.000 Marken, aufgeteilt in sieben Kategorien: Technik, Haushalt, Kinder, Wein, Chic, Sport und Supermarkt.
MeQuedoUno erlebt ein exponentielles Wachstum und sein Team arbeitet hart daran, seinen Kunden einen breiteren Katalog anzubieten, ohne die Produktqualität zu senken und seine wettbewerbsfähigen Preise zu halten.
Das Ziel des Unternehmens, die besten Online-Preise anzubieten, hat diesen E-Commerce dazu veranlasst, den Einsatz einer automatischen Preisüberwachung in Betracht zu ziehen. In einem derart wettbewerbsintensiven Markt wollen Vermarkter, dass sich die von ihrem Unternehmen verkauften Produkte von den gleichen Produkten abheben, die von ihren Konkurrenten verkauft werden.
MeQuedoUno Expansion in der Welt
Derzeit Versand nach Spanien, Portugal und Deutschland. Bestehende Niederlassung in Mexiko.
Das Problem
Als wir vor ein paar Jahren nur ein paar Produkte im Web hatten, war es für uns sehr einfach, die Marktpreise zu kontrollieren und die Angebote, die von den Lieferanten kamen, richtig zu bewerten. Jetzt, wo wir in drei Ländern tätig sind und über 10.000 Produkte haben, ist es unmöglich, diese Art von Arbeit manuell zu erledigen. Wir brauchten die Hilfe der Technologie! Die neuen Produkte, die wir im Web einführten, kamen immer mit dem besten Preis online, aber wenn sie bereits aktiv waren, variierten die Preise der Konkurrenz und unser Preis war nicht mehr der beste.
Die Lösung
netRivals war die Lösung, die uns die beste Option in Bezug auf Qualität/Preis bot. Ihre Möglichkeit, die Preise so vieler Konkurrenten zu überwachen, war das, was wir brauchten, da es nicht möglich war, dies selbst intern zu tun. Darüber hinaus erlaubt uns die Möglichkeit, Feeds für Google Shopping zu exportieren, das Budget für das Marketing zu optimieren, da wir nur die Produkte auswählen, bei denen wir wirklich wettbewerbsfähig sind, um auf dieser Plattform zu werben. Folglich waren wir in der Lage, den ROI zu verbessern.
Javier Trias | Online Marketing Manager
